Saint-Pierre-et-Miquelon : enjeux du développement et du tourisme
Introduction — pourquoi Saint-Pierre-et-Miquelon compte
Saint-Pierre-et-Miquelon est une collectivité territoriale française d’outre-mer située dans l’Atlantique nord-ouest, à proximité de la province canadienne de Terre-Neuve-et-Labrador. Unique morceau de territoire français en Amérique du Nord, son statut et son positionnement géographique en font un sujet important pour les questions de politique territoriale, de coopération transfrontalière et de développement économique local, en particulier autour du tourisme durable.
Corps de l’article — faits et développements récents
Histoire et statut
Annexées en 1670 après la découverte de pêcheurs français, les îles ont connu une évolution monétaire et institutionnelle particulière : à partir de 1889 des billets locaux émis par la Banque des Îles Saint-Pierre-et-Miquelon ont circulé jusqu’à la Première Guerre mondiale, puis en 1945 l’archipel a commencé à utiliser le franc CFA. Aujourd’hui, Saint-Pierre-et-Miquelon se présente comme une collectivité d’outre-mer dotée d’une large autonomie locale.
Transports et accès
Les liaisons maritimes assurées par SPM Ferries relient notamment Miquelon et Langlade à Saint-Pierre avec des fréquences généralement d’une à deux traversées par jour, certaines lignes n’opérant pas certains jours hebdomadaires (par exemple pas de service certains jours de la semaine). Ces connexions demeurent essentielles pour la vie quotidienne, le tourisme et l’approvisionnement.
Projets de développement et tourisme
La collectivité bénéficie d’une enveloppe territoriale de 27 millions d’euros pour la période 2021-2027, avec le tourisme identifié comme secteur prioritaire dans le Programme Indicatif Pluriannuel. Depuis 2006, environ vingt projets ont été cofinancés : infrastructures (barrage du Goéland), transports (quais, terminal ferry, piste de l’aérodrome de Miquelon), tourisme durable (marque territoriale “île d’exception”, amélioration de l’offre touristique, création de la “Maison de la Nature et de l’Environnement”) et soutien aux investissements privés (hôtellerie, restauration, transport).
Conclusion — perspectives pour les lecteurs
La stratégie inscrite dans le Plan de Développement Stratégique 2010-2030 mise sur le tourisme durable comme moteur de croissance, en synergie avec la construction, le commerce et les services. Pour les résidents, les visiteurs et les partenaires, l’avenir dépendra de la capacité de l’archipel à valoriser son identité française en Amérique du Nord tout en consolidant des infrastructures et des offres touristiques résilientes et durables.
